Romijn Projecten – Woningbouwontwikkeling Nieuwerbrug

Inleiding

Sommige samenwerkingen ontstaan niet uit een formele aanbesteding of een uitgebreide selectieprocedure, maar simpelweg doordat je elkaar in de praktijk leert kennen. Dat was ook het geval bij mijn samenwerking met Wim Romijn van Romijn Projecten.

Wij ontmoetten elkaar voor het eerst bij een project in Nieuwerbrug, waar ik voor een opdrachtgever een twee-onder-één-kapwoning had ontworpen. Deze opdrachtgever schakelde Wim Romijn in als aannemer. Tijdens de gesprekken over dit project merkte ik al snel dat Wim en ik op dezelfde manier naar bouwen en ontwikkelen kijken. We begrijpen elkaar, vullen elkaar goed aan en hebben allebei een praktische instelling: niet blijven hangen in problemen, maar zoeken naar mogelijkheden.

Wat begon als een samenwerking tussen ontwerper en aannemer, groeide uit tot een bredere samenwerking waarin ontwerp, ontwikkeling, bouwbaarheid en rendement samenkomen. Wim bleek naast zijn aannemersbedrijf ook een eigen ontwikkelingstak te hebben, waarmee hij projecten initieert en realiseert. Juist daar ontstond een interessante wisselwerking: ik breng mijn kennis van ontwerp, regelgeving en bestemmingsplannen in, terwijl Wim sterk is in realisatie, verkoopbaarheid en uitvoering.

Zoals Wim het zelf omschrijft:

“Er wordt meegedacht: eigen inbreng en ideeën worden vertaald naar praktische en rendabele oplossingen.”

Dat is precies waar voor mij de kern van deze samenwerking ligt.

De Opgave

De eerste concrete samenwerking ontstond rondom een twee-onder-één-kapwoning in Nieuwerbrug. Eén helft werd gebouwd voor mijn opdrachtgever. Toen ik later opnieuw een twee-onder-één-kapwoning in de buurt van Wim Romijn had, heb ik hem direct benaderd met de vraag of hij mee wilde doen in dit project. Wim zag de potentie en stapte in. De ene helft werd gerealiseerd voor mijn opdrachtgever, terwijl Wim de andere helft heeft meegebouwd en hiervoor een koper heeft gezocht.

Daarna volgde een ontwikkelvraagstuk in Kockengen. Wim benaderde mij om mee te denken over de mogelijkheden voor een ontwikkeling op die locatie. De vraag was niet alleen: wat kunnen we hier bouwen? De echte vraag was: wat is hier juridisch, stedenbouwkundig, financieel en praktisch haalbaar?

Voor projectontwikkelaars zoals Wim is dat vaak de grootste uitdaging. Een locatie kan op het eerste gezicht interessant lijken, maar de werkelijke potentie zit in de combinatie van regelgeving, ruimtelijke kwaliteit, bouwbaarheid en marktwaarde. Juist in die vroege fase moet je scherp kunnen analyseren wat mogelijk is, waar de risico's zitten en welke ontwikkelrichting het meeste perspectief biedt.

Een ander belangrijk moment ontstond opnieuw in Nieuwerbrug. Na de oplevering van de twee-onder-één-kapwoning bezocht ik de bewoners om te bekijken hoe de woning was geworden. Ze waren enorm tevreden en hadden een waanzinnig mooie woning gerealiseerd. Tijdens het gesprek gaven zij terloops aan dat ze het jammer vonden dat de overkant voorlopig nog een bouwplaats zou blijven en dat de huidige ontwikkelaar daar niet verder leek te ontwikkelen.

Voor mij was dat direct een signaal. Ik heb contact opgenomen met de ontwikkelaar en onderzocht of Wim en ik deze kavels konden aankopen. Daarbij heb ik ook direct uitgezocht of er sprake was van een zelfbewoningsplicht. Dat bleek niet het geval te zijn. Daardoor ontstond er ruimte om samen met Wim Romijn een nieuw plan te ontwikkelen.

De opgave werd daarmee helder: een stilgevallen ontwikkellocatie omzetten naar een haalbaar, verkoopbaar en realiseerbaar woningbouwplan.

Onze Aanpak

Mijn aanpak begint altijd met het scherp krijgen van de ontwikkelruimte. Niet alleen kijken naar wat er letterlijk in het bestemmingsplan staat, maar vooral naar wat er binnen de regels, de omgeving en de markt logisch en kansrijk is. Bij de projecten met Wim Romijn heb ik die rol nadrukkelijk gepakt.

Bij het project in Kockengen heb ik mijn kennis van bestemmingsplannen, regelgeving en ruimtelijke mogelijkheden ingezet om eerlijk en open mee te denken over de ontwikkelkansen. Ik zeg niet wat iemand wil horen, maar wat nodig is om tot een haalbaar plan te komen. Die transparantie gaf vertrouwen. Voor Wim was dat mede de reden om mij de opdracht te geven om de ontwikkeling verder uit te werken.

Bij de locatie in Nieuwerbrug hebben we samen de kans herkend én doorgepakt. Waar anderen vooral een stilgevallen bouwplaats zagen, zagen wij een mogelijkheid om waarde toe te voegen aan de locatie en de omgeving. Nadat duidelijk was dat er geen zelfbewoningsplicht van toepassing was, heb ik samen met Wim een plan ontwikkeld voor zes woningen: vijf rijwoningen en één vrijstaande kavel.

Daarbij hebben we creatief meegedacht over de stedenbouwkundige invulling, de woningtypologieën en de praktische uitvoerbaarheid. Het plan moest niet alleen op papier kloppen, maar ook verkoopbaar en bouwbaar zijn. Dat is precies de kracht van onze samenwerking: ontwerp en ontwikkeling worden vanaf het begin gekoppeld aan realiteit, markt en uitvoering.

Wim Romijn heeft vervolgens de woningen verkocht en gebouwd. Daarmee werd het plan niet alleen bedacht, maar ook daadwerkelijk gerealiseerd. Voor mij is dit het ultieme voorbeeld van hoe een goede samenwerking tussen ontwerper, ontwikkelaar en bouwer hoort te werken: kansen signaleren, snel schakelen, eerlijk analyseren, creatief ontwerpen en vervolgens concreet realiseren.

Inmiddels hebben Wim Romijn en ik meerdere projecten samen opgepakt. De basis van die samenwerking is vertrouwen, korte lijnen en de overtuiging dat een goed plan ontstaat wanneer iedereen zijn eigen expertise inbrengt. Ik denk mee vanuit ontwerp, regelgeving en ontwikkelpotentie. Wim brengt zijn ervaring als bouwer en ontwikkelaar in. Samen vertalen we ideeën naar praktische en rendabele oplossingen.

Het Resultaat

Het resultaat van de samenwerking met Wim Romijn is niet één enkel project, maar vooral een manier van samenwerken die zichzelf inmiddels meerdere keren heeft bewezen. Wat begon bij een twee-onder-één-kapwoning in Nieuwerbrug, groeide uit tot een duurzame samenwerking waarin wij elkaar versterken op ontwerp, ontwikkeling, verkoopbaarheid en uitvoering.

Voor mij laat deze casestudy goed zien waar ik het verschil maak. Ik kijk niet alleen naar de vraag die op tafel ligt, maar ook naar de kansen die daarachter verscholen zitten. Bij de locatie in Nieuwerbrug ontstond de ontwikkelkans niet vanuit een standaard opdracht, maar vanuit goed luisteren, scherp observeren en direct schakelen. Waar bewoners aangaven dat zij het jammer vonden dat de overkant nog lange tijd een bouwplaats zou blijven, zag ik een kans om beweging te brengen in een vastgelopen ontwikkeling.

Door direct contact te leggen met de ontwikkelaar, de voorwaarden te onderzoeken en de zelfbewoningsplicht te controleren, werd snel duidelijk dat er ruimte was voor een nieuw plan. Samen met Wim Romijn hebben wij die kans vervolgens vertaald naar een concreet woningbouwplan met vijf rijwoningen en één vrijstaande kavel. Een locatie die stil leek te staan, werd daarmee omgezet naar een haalbare ontwikkeling met echte marktwaarde.

Juist die vertaalslag, van eerste kans naar praktisch en rendabel plan, is waar ik met BIMpressed waarde toevoegt.

Voor Wim Romijn betekende dit dat hij niet alleen een ontwerp kreeg, maar een compleet doordacht ontwikkelplan waarmee hij verder kon. De woningen zijn vervolgens door hem verkocht en gebouwd. Daarmee is de samenwerking niet blijven hangen in ideeën of schetsen, maar heeft deze geleid tot concrete realisatie.

Ook in Kockengen kwam mijn meerwaarde duidelijk naar voren. Door mijn kennis van bestemmingsplannen, ruimtelijke regels en ontwikkelmogelijkheden kon ik eerlijk en onderbouwd aangeven waar kansen lagen en waar aandachtspunten zaten. Die openheid gaf vertrouwen. Niet mooier maken dan het is, maar duidelijk maken wat haalbaar is en hoe je daar strategisch naartoe werkt.

Voor mij is dit precies hoe een samenwerking met een projectontwikkelaar hoort te zijn. Niet alleen tekenen wat gevraagd wordt, maar actief meedenken over de haalbaarheid, de ontwikkelruimte en het rendement van een plan. Wim brengt zijn ervaring als aannemer en ontwikkelaar in; ik breng mijn kennis van ontwerp, regelgeving en ruimtelijke potentie in. Samen ontstaat daardoor een aanpak waarin ideeën worden omgezet naar praktische en rendabele oplossingen.

De samenwerking met Romijn Projecten laat zien dat BIMpressed meer is dan een ontwerpbureau. Wij denken mee aan de voorkant, herkennen kansen, onderzoeken de regels en vertalen dit naar plannen die gebouwd, verkocht en gerealiseerd kunnen worden.